連載「ボトムアップ理論で描く未来」第2回、畑喜美夫氏が確信した子供たちの可能性

　広島観音高校サッカー部を2006年の全国高校総体（インターハイ）で優勝に導き、当時監督だった畑喜美夫氏が提唱した「ボトムアップ理論」は大きな反響を呼んだ。選手自らが考え、行動する力を引き出す指導法はその後、多くのチームや組織で取り入れられている。そんな日本の育成現場に新しい風を吹き込んだ畑氏が、創部3年で兵庫県大会準優勝を果たした相生学院高校サッカー部のゼネラルマネージャー（GM）に就任。淡路島で新たな活動に取り組む畑氏に、ボトムアップ理論の可能性について改めて話を聞いた。（取材・文＝加部 究）

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　個々が主体的に考え行動していくボトムアップ理論を提唱し続けた畑喜美夫氏が、淡路島を活動拠点とする相生学院高校サッカー部のGMに就任した。すでに相生学院にはジェリー・ペイトン監督と3月からはゼムノビッチ・ズドラブコ・コーチの就任が決まっており、託されたのは選手育成の土台となる日常生活の部分になる。

　畑氏は次のように解説する。

「選手たちは、プロや全国制覇などの目標を持っています。でもサッカーを頑張っただけで到達するのは難しい、という話をしました。逆に軸となる日常生活がしっかりしてくると、プレーの向上にも繋がっていく。あるいは、誰もがいつかはサッカー選手の看板を下ろす日が来るわけで、セカンドライフに繋がる教育も求められる。僕に任されているのは、こうして将来に繋がるところです」

　これまで畑氏が指導をしてきた広島観音高校や安芸南高校のサッカー部では、用具、靴などの見事な整頓ぶりが際立っていた。だがそれはトップダウン型の部活でも、厳しい躾として実践されてきたかもしれない。

「ただし厳しく強要される行為には、思考が伴っていません。トップダウンに“指示、命令、思考停止”というキーワードがあるとすれば、ボトムアップは“任せる、認める、考えさせる”です。主体的、創造的、積極的に行動していくのが特徴で、結果は同じでも5年後、10年後に大きな違いとなって表れてきます」