百戦錬磨の名将エディー氏が語るリーダー、組織論

　ラグビーワールドカップ（W杯）日本大会で準優勝したイングランドを率いたエディー・ジョーンズ・ヘッドコーチ（HC）。2003年大会以来2度目の優勝こそならなかったが、イングランドにとっては自国開催で1次リーグ敗退に終わった2015年大会の悪夢を振り払う快進撃は、日本大会のハイライトだった。前回大会では日本代表のHCも務め“ブライトンの奇跡”を演出し史上初の大会3勝をもたらした、日本でもお馴染みの世界的名将が「THE ANSWER」の単独インタビューでリーダー論、組織論を語った。

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　リーダーに求められる資質、良いリーダーになるためには何が必要か。強い組織とは一体――。最前線でチームをけん引し続けてきた名将は良いリーダー、強い組織をどう作り上げてきたのか。スポーツだけでなく、組織の中に身を置くビジネスパーソンにとっても必見です。

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「ONE TEAM」という言葉が流行語大賞を受賞したように、全員の力を結集させて掴み取った日本代表の8強入り。誰か一人欠けても成しえなかった快挙だが、そのチームをまとめ上げたリーダーの存在は特に大きかった。キャプテンを務めたリーチ マイケル。前回大会からよく知るエディー氏も、その役割の大きさに声を大にする。

「ラグビーは複雑なスポーツです。さらに、グラウンドに出てしまえば、コーチの影響力は非常に少なくなってしまいます。というのも、コーチはスタンドから見ているので、グラウンドに出て指示することはできません。だから、キャプテンがコーチの代わりになるわけです。

　何かが起きた時、どういう決断をすればいいのか、正しい決断は何なのか、瞬時に選手を納得させられなければなりません。1分以内に決断をしてチームを納得させる、最適な決断ができる能力が必要です。いいセールスマンでなければいけません。結束力も必要です。リーチはそういったことができる上に、自分が見本となって仲間に見せてくれます。体を張ってチームのために戦ってくれます。そうすると、他の選手たちもついてきますよね」

　いいキャプテン、いいリーダーとは「いいセールスマン」――。グラウンド上のコーチとしての瞬時の判断力に加え、実践もできる。ビジネスシーンにおいても間違いなく重宝される存在だと断言する。

　エディー氏もこれまで指導者として、自身の右腕としてのキャプテンを何人も選んできた。では、最重要視するものは何か。

「技術よりも性格が一番大事ですね。他の選手にどれだけ影響を与えられるのか。性格もそうですし、周囲との関係をどれくらい作れるのか、それができる能力があるのかどうかが大事です」